em Língua Portuguesa

E quem disse que a experiência não é melhor ativo?

I

IDADISMO

Apesar dos avanços nas políticas de diversidade e inclusão, o idadismo e o sexismo continuam a exercer forte influência sobre a trajetória profissional de mulheres em ambientes empresariais na União Europeia e no Mercosul. Essas duas formas de discriminação, muitas vezes silenciosas, afetam decisões de contratação, promoções, reconhecimento e permanência em cargos de liderança — especialmente quando gênero e idade se cruzam.

Dados recentes de organismos internacionais indicam que mulheres acima dos 45 anos enfrentam uma dupla barreira no mercado corporativo: são frequentemente vistas como “menos adaptáveis” às transformações tecnológicas e, ao mesmo tempo, submetidas a estereótipos de gênero que questionam sua autoridade, energia ou capacidade de inovação. O resultado é um funil que reduz drasticamente a presença feminina madura nos espaços de decisão.

Estereótipos que ainda pesam nas decisões empresariais

No contexto da UE e do Mercosul, a narrativa corporativa dominante ainda associa liderança à juventude, disponibilidade irrestrita e performance linear — um modelo historicamente masculino. Para as mulheres, isso se traduz em cobranças adicionais: precisam provar competência de forma contínua, demonstrar atualização constante e, muitas vezes, ocultar aspectos naturais de sua biografia para manter a legitimidade profissional.

O problema se agrava quando fatores biológicos entram em cena. A menopausa, fase natural da vida feminina, segue sendo um tabu no ambiente corporativo. Oscilações hormonais, ondas de calor, alterações de humor e impacto no sono afetam a qualidade de vida de muitas líderes, mas raramente são reconhecidos como uma questão de saúde ocupacional. Em vez de acolhimento ou adaptação, o que ainda prevalece é o silêncio — e, em alguns casos, o estigma.

Transformação digital como ferramenta de reposicionamento

Especialistas apontam que a adaptação à transformação digital tem sido uma das principais estratégias para romper esses estereótipos. Mulheres que investem em atualização tecnológica, liderança digital, governança de dados e inovação conseguem reposicionar suas carreiras, reafirmando relevância em um cenário corporativo em rápida mutação.

No entanto, essa adaptação não deve ser vista como uma obrigação individual, mas como uma responsabilidade institucional. Empresas que promovem aprendizagem contínua, programas intergeracionais e políticas sensíveis à saúde feminina colhem ganhos em produtividade, retenção de talentos e diversidade real na liderança.

O papel do Clube Mulheres de Negócios em Língua Portuguesa

É nesse contexto que o Clube Mulheres de Negócios em Língua Portuguesa se consolida como um espaço estratégico de articulação, troca e fortalecimento. Ao reunir mulheres líderes da UE e do Mercosul, o Clube cria pontes entre experiências, culturas empresariais e soluções práticas para desafios comuns.

Iniciativas de mentoria, debates sobre longevidade profissional, saúde feminina, inovação e liderança inclusiva têm contribuído para romper narrativas ultrapassadas e construir uma nova lógica de poder: mais diversa, mais consciente e mais alinhada às transformações do século XXI.

Superar o idadismo e o sexismo não é apenas uma questão de justiça social, mas de competitividade econômica. Em um mundo que envelhece e se digitaliza rapidamente, ignorar o potencial das mulheres maduras é desperdiçar conhecimento, visão estratégica e capacidade de liderança.

No Momento Clube, essa discussão deixa de ser tabu e passa a ser pauta — com voz, protagonismo e ação.

Esse tema estará nos "Diálogos Disruptivos" no Conecte-se 2026, em Lisboa.

Artigo escrito por Uiara Zagolin, Embaixadora Master, Jornalista e Assessora de Comunicação